核心邮箱业务遭受橙天重创的网易。
此刻也正在召开一场气氛凝重的内部会议。
产品经理率先提出观点：“我认为CC农场这款产品，更适合嵌入我们的网易UU！”
话音一落，会议室瞬间鸦雀无声。
几位高层捏了捏发胀的眉心，昨晚通宵“偷菜”的后遗症还在。
见众人目光聚集过来，产品经理继续阐述：
“网易UU本身就是网页端社区，用户可以一键直达。”
“反观CC需要先登录客户端，再进入个人空间，最后才能进入农场，操作路径太长了。”
这个观点像一记惊雷，让在场所有人都为之一振。
经过短暂思考，大家惊讶地发现：这两款产品简直天作之合！
网易UU脱胎于传统论坛社区，拥有成熟的社交生态。
而CC农场作为社交游戏，也需要这样的社交土壤。
更重要的是，用户只需打开网页登录UU，就能直接在网页开玩，省去了繁琐的客户端操作流程。
运营经理表示赞同：“仔细想想，CC农场这款产品要是在咱们手里说不定真能产生些化学反应...”
他的未尽之言，其它人都清楚。
也意识到这款“全民游戏”说不定真能让网易UU起死回生。
此刻的网易UU已是奄奄一息。
这个曾经承载着网易社交梦想的产品，在盲目增加即时通讯功能后成了个“四不像”。
用户开始不断流失，日活用户从巅峰时期的20万降至现在的不足2万。
这些残存用户也几乎都聚集在网易最优质的游戏论坛板块，其他功能区域早已无人问津。
他们犯了个致命错误。
把论坛和即时通讯强行嫁接到UU身上，结果两头不讨好。
论坛老用户抱怨界面繁杂得像迷宫，找个帖子要翻越重重关卡。
而追求即时通讯体验的用户则嫌弃网页版对话界面简陋卡顿，转身就投向了CC的怀抱。
“这个方案......”丁磊手指轻敲桌面，眼中闪过一丝决然。
“UU既已面目全非，用户所剩无几，那我们也该壮士断腕了！”
他突然提高音量：“砍掉UU所有冗余板块，聚焦游戏领域，把农场游戏打造成我们的拳头产品！”
会议室里响起轻微的骚动。
这位经历过转型阵痛的CEO，此刻展现出了前所未有的清醒和决断。
他环视众人，语气坚定：“贪多嚼不烂，这个教训我们吃够了。”
但丁磊没有意识到的是。
陈天的CC农场之所以大获成功，游戏优秀只是一方面因素。
本质上是有CC通讯这个千万用户社交平台在背后支撑导流。
一位网易员工私下吐槽：“有这样的用户基数，陈天就算搞出一坨大便，也总会有用户出于猎奇心理去尝个咸淡。”
不过从战略角度看，丁磊的决策并非全无道理。
网易UU残存的2万日活用户中，90%都集中在游戏板块。
这些忠实用户就是他们的最后流量，此时深耕游戏领域至少能保证这些基本盘流量不失。
会议室内。
尽管有人隐约意识到两家公司在用户基数上的悬殊差距，但在总裁的决断面前，众人都默契地保持沉默。
“没人反对的话，那就这么定了！”丁磊一锤定音。
在座高管们交换着眼神，眼下确实也没有更好的选择了。
产品部负责人发表意见：“我们可以立即着手开发农场游戏，改叫UU农场...”
话音未落，市场部经理就拍了桌子：“你疯了吗？现在网上还在骂我们是'抄袭狗'，UU通讯的舆论风波都还没过去！”
技术总监提出一个折中方案：“既然要彻底转型，论坛即时通讯这些功能都切掉了，为填补这些空缺，不如添加CC的个人空间模式。”
“这种脱胎于论坛的功能属于行业通用设计，应该不会引发抄袭争议。”
有人点头赞同：“确实，总不能CC做过的功能，其他家都不能碰吧？”
但也有人小声嘀咕：“就怕网友不这么想...”
产品部负责人张涛在被反驳后并未加入争论，而是独自坐在那沉思。
突然，他灵光一闪：“有了！我们不做农场，改做渔场！CC种地我们养鱼，他们玩黄土地，我们搞水世界，这总不算抄袭了吧？最多算...创意借鉴。”
一直沉默的丁磊眼睛瞬间亮了起来，轻声重复着这个名称：“UU渔场...”
没等其他人发表意见，丁磊直接拍板：“立即立项！产品部全员先玩三天CC农场，把核心玩法研究透彻，在投入开发。”
此话一出，众人眼神混杂着羡慕懊恼的看向产品部张涛。
既羡慕他在老板面前露了脸，更懊恼自己怎么就没想到这个绝妙的差异化方案。
最主要的是，产品部还能带薪玩三天CC农场，这等级差距一下就拉开了。
想到这，紧迫感油然而生。
张总监想着要去好友菜地“考察考察”，王经理则惦记着自家菜园快要成熟的西瓜。
作为公司高管，深入了解“竞品”也是分内之事嘛。
......