熊晓鸽离开后，陈天站在落地窗前。
夕阳余晖洒在他侧脸上。
他忽然意识到，自己过去的战略思维存在盲区。
从创业第一天起，他就专注于国内市场，开发符合华夏用户习惯的产品，建立本土化的运营体系，甚至刻意避开国际化的尝试。
这种稳扎稳打的策略确实让橙天在国内市场迅速站稳了脚跟。
但今天与IDG的会面，像一面镜子，照出了一个残酷的现实：
在这个年代，国际影响力才是真正的全球通行证。
一个具有国际影响力的外资企业，远比国内本土龙头企业更能获得上面的重视。
“真是讽刺。”陈天自嘲地笑了笑。
目前的国内互联网企业都在闭门造车，满足于逐年增大的内需市场。
但华夏正处于腾飞前夜，高层太需要能在国际舞台发声的媒介。
所以像IDG这样的国际资本，能够在华夏政商两界游刃有余。
或许，这就是为什么橙天至今未能获得官方媒体的关注。
在民族复兴的大叙事里，只会在自家后院称王称霸的互联网企业，终究难登“大雅之堂”。
前世如日中天的阿里和企鹅，也始终没能突破“华夏巨头”的天花板。
企鹅的微信在海外华人圈小有成就，阿里的跨境电商也搞得颇有建树。
但终究没能诞生一款真正意义上的全球化现象级互联网产品。
不是他们实力不济，而是在最关键的发展期，他们的战略眼光始终局限在国内市场这片舒适区。
“ICQ...”
陈天轻声念出这个风靡全球的即时通讯软件。
即便市值被后来者QQ全面超越，但那份与生俱来的全球化基因，却是企鹅始终未能复制成功的。
思路逐渐打开，陈天的眼神愈发清明。
他忽然站起身，在办公室来回踱步。
IDG今天的来访像一记警钟。
如果现在不行动，等到国内市场饱和再转头出海，恐怕又会重蹈前世互联网企业的覆辙。
“时不我待啊。”陈天喃喃自语。
他拿起桌上的CC产品规划书，在“国际化”三个字上重重画了个圈。
他内心忽然生出一股强烈的冲动，不顾一切的立刻把麒麟CC推往海外。
不再筹备！
不再等待！
让它就这样赤裸裸接受国际市场的锻打。
困难？
挑战？
这些从来都不是借口。
真正的危机，是等到万事俱备时，却发现世界早已没有了你的位置。
国内市场是橙天征战全球的坚实后盾，是飞往全球市场的助推器，而非安于现状的温柔乡。
现在也是最好入局海外的时间节点。
1999年元旦前夕，距离那个日子还有三个月，陈天看到了这场危机中的机遇。
整个硅谷现在都沉浸在互联网狂欢当中，但作为经历过癌股市场的“过来人”，他比任何人都清楚：
2000年3月10日，这个比生日更刻骨铭心的日子即将到来。
纳斯达克指数将在这一天触及5048.62点的历史峰值，此后开始暴跌。
一直要到十五年后纳斯达克指数才重新站上5，000点。
“这对我而言反而是最好的时机。”陈天在办公室来回踱步。
泡沫破裂后，美国互联网行业将哀鸿遍野，国会必定会敞开大门欢迎外资入场。
到那时，不仅不会遭遇政治阻力，反而可能获得政策优待。