这么一搞，相当于无限续杯，茶引的时效得到了极大的延长，以至于现在市场上还有仁宗时期传下来的茶引。
朝廷说，你们两大行会也别斗法了，研究个合理的机制，让茶叶市场顺畅起来。
两大行坐在一起，研究出来个“二分金”政策。
中小商家向大经销商交订金，双方签订一个意向价格，涨跌幅都不能超过二十五分之一，其余的风险由大经销商自己消化。
大经销商获得了货币补充，减小了资金压力，于是他们向上游进行谈判。
茶叶都在南方，核心的交易场是广州、泉州、杭州、扬州，大经销商直接坐镇这四个地方，也开始玩合约。
他们跟收购商约定，我把钱借给你去管理茶园，你要给我价格保证，上下涨幅不能超过五十分之一。
收购商当然愿意了，他们毕竟每家也是分散的，限于资金实力，只能做半个县到一个县的生意。
如果有了资金支持，他们就可以收更多的茶，挣更多的钱。
于是，绕了一圈，后端的每一环节，都找到了降低风险的办法，似乎可以其乐融融的运转下去了。
可马上会出现另一个问题，收购商操纵市场。
收购端也寡头化了，一州一府、甚至半个路，被三两家收购商控盘。
他们也有风险啊，涨跌幅被锁死，可是天灾人祸又不在他们管控之中，年景不好的时候他们就会亏钱。
于是，他们也想了个办法，购买“陈引”。
所谓“陈引”，就是屯在集散中心，并未被“提货”的陈茶。由于宋代茶叶的主要形式还是饼茶和团茶，陈不陈的区别不大，这种用“旧”代“新”并不是不能接受。
可这样还是麻烦，造成了总经销提货时，收到的总是新旧两掺，质量不统一。
几方坐在一起开会，非要想出来一个“人人便利”的法子，老这么互相挖坑，买卖做着太累了。
总经销说那这样吧，我们以“茶引”作为结算标的好了。
咱们也别分谁是分销，谁总经销，谁收购商了，干脆拿出兜里的钱来，混在一起各凭本事。
由榷货务指定的仓库作为交割场所，咱们只交易“交引”，涨跌看行市。
于是，他们自己做了个交引铺系统，灵活交易茶引，方便完成自己的风险管理。
唯一不够完美的，就是他们缺少一套高效的结算体系。
每个交引铺之间价格不一样，吞吐量更是千差万别，信息还不统一。涨了跌了的，容易被交易铺暗箱操作。
所以，直到当前，大宋的期货市场还处在0.5版本。
李长安可以做的，就是提供一个能够容纳更多资金，更多交易商，更加便利结算的交易市场。
把所有的交引铺合并，形成金楼债券那样的交易所。
这时候，套期保值的操作就容易操作多了。
你购买一万贯十个月之后交付的茶引，原本是真的要有货在榷货务的仓库的，你也要实打实的付出这么多钱。
现在，只要有标准合约就成。
在榷货务的见证下，你直接跟收购商签订合约，约定在十个月后购买一万贯的茶叶，并在指定地点交付。
我们算他一百份标准合约好了。
然后，你把这份合约拿到期货市场来进行交易，让交易商都进行购买。
合约价跟交割期市场价格的差，就是人们追逐的利润。
也就是你来对冲风险的操作空间。