上市的目的是为了融资发展。
陈家志原本让生鲜零售走上市之路，是因为按前世经验，生鲜零售是很苦的生意。
不赚钱，乃至大幅亏损才是行业常态。
但全产业链体系又需要零售这一环节，为了不拖累集团发展，最大化利用好集团现金流，所以他选择了融资。
然而，他不看好的生鲜零售，却渐渐的走了出来。
即使规模扩大，管理难度骤增，零售公司的营业和利润规模都在持续增加。
与陈家志前世了解到的生鲜行业公司境况完全不一样。
现有的营业利润其实已能支撑零售公司的正常发展，上市募资除了有利于资方套现外，对企业本身发展的作用却没那么大了。
所以，陈家志不急。
而且，他在思考为什么前世很苦的生意，今生靠谱鲜生却能做得很成功。
首先有上游产业支撑是第一点。
因为他的存在，靠谱鲜生发掘了很多优质蔬菜、水果，早早打出了品牌，形成了口碑。
以至于靠谱鲜生门店每推出一个新品，都会有大量老客主动尝试。
这是品牌积累的优势。
另外，则是成本，是的，成本，固然门店很多品类价格都很高，但门店的大众蔬菜却很便宜。
这一时期，国内基建还在大发展，产区和销区的信息壁垒仍然存在。
批发商、蔬菜经纪人、产区中介、贩销大户等传统利益群体还非常活跃。
除了运输费用，这些人也在中间赚取差价和利润。
而靠谱鲜生除了运输，基本取消了所有中间商环节，没有中间商赚差价。
所以在常规蔬菜价格上很有优势，能给门店引流，而优质产品则贡献高利润。
最后，则是生鲜电商。
在生鲜电商崛起前，传统批发市场的日子过得都很舒服，生鲜门店的形势也很好。
但有了生鲜电商后，上班族习惯了网上买菜，送菜上门。
线下生鲜零售、批发市场都受到了强烈冲击。
而现在生鲜电商还在萌芽中，农业电子商务平台也不多。
这些都是靠谱鲜生生鲜零售公司能发展起来的原因，未来的挑战也很明确了。
基建大发展，让产区和销区信息壁垒破灭，产地直销变得容易；
蔬菜供过于求；
生鲜电商。
前面两点，靠谱鲜生也只能寻求内在品质提升，但生鲜电商却是已经在做了。
且，线下生鲜零售都做成功了，陈家志对线上也就有了更多信心。
不急着上市，也是为了等生鲜电商平台上线。
…
回花城后，陈家志先调研了批发市场和门店，随后又去广东的各个基地调研。
如今，陈家志都说不清楚靠谱鲜生在广东有多少基地，有哪些基地。
只知道很多。
涉及的品类也很多，蔬菜、种苗、水果、生猪、肉牛……甚至于还有了水产基地。
后来得知在海南也有了不少基地：蔬菜生产基地，南繁育种场，榴莲基地。
陈家志很难完全走遍。
只挑了些代表性基地，再个人随机抽取了两三个去考察。
有些基地不赚钱，有些基地又很赚钱。
给陈家志印象深刻的是湛江种苗工厂。
湛江种苗工厂负责人袁朔，前几年给陈家志的印象很佛系。
其等着天灾来，再利用种苗工厂抗灾能力强，能填补市场空缺，引来种植户，再留下种植户的推广思路，给陈家志留下了很深刻的印象。
但这一两年，袁朔的表现又很有侵略性。
其加大了推广力度，业务员数量也大幅增加。
让陈家志满意的是，其营收和利润也在增加，前几个月冬种蔬菜栽种旺盛期，湛江种苗更是实现了超负荷生产。
据说，来等着装苗的运苗车在工厂外排起了长长的队伍，和徐闻的菠萝的海一样壮观。
陈家志也去了徐闻，主要是去看菠萝饲料的研发，菠萝猪的养殖，品尝了菠萝猪肉。
不腥不柴，还带有淡淡的果香味。
众口难调，但确实有很多人喜欢吃菠萝猪肉。
陈家志还是觉得土猪肉会更好吃一些，但就像贝贝南瓜、皱叶菜一样，精准找到市场定位很重要。
菠萝猪也有它的市场。
另一个让陈家志惊叹的是菠萝的全产业链发展。
他几年前听说过用菠萝纤维制成的衣服获得了奖项。
但如今整个产业链更完整了，产值也更高了，甚至菠萝纤维成为了国外市场的抢手货，很多奢侈品衣服、包包都是用徐闻的菠萝纤维制成的。
菠萝饲料主要是用菠萝叶渣加工成的，而在菠萝叶变成叶渣之前，菠萝纤维会先一步被提取出来。
同时还有一些糖、酶等医药成份。
菠萝饲料只能说是最后收尾的环节。
如此长的产业链也让菠萝叶的价值大幅提升，以前只能焚烧的菠萝叶现在也能卖钱，遇到丰产年，一亩菠萝叶甚至比菠萝产值更高。
这个见闻让陈家志很是惊讶。
这其实也是全产业链的一种，只是它是由不同的企业构成的。
但也给了陈家志启发，靠谱鲜生能否继续深挖各种蔬菜本身的潜力。
陈家志想到了皱叶菜。
其各种营养成份含量都非常丰富，如果研发加工成相关产品，是否也能大幅提高产值？
且加工品更容易出口。
还有云雪和白雪两个白皮洋葱品种，这俩其实也很适合加工。
陈家志相信，除了常见的蔬菜加工品，类似皱叶菜等等待发掘的蔬菜品类也不会少。
尤其是靠谱鲜生搜罗了稀奇古怪的蔬菜品种。
面对未来内卷式竞争的国内蔬菜产业环境，陈家志认为加强蔬菜产品的深加工研究可能有益于提高竞争力。
简单思索了一会儿，他就想到了把皱叶菜加工成蔬菜果汁，作为饮料进行推广。
且最好的推广方式是放在生鲜电商平台上，这避免了与传统饮料巨头的直接竞争。