简单举例，在休斯顿、堪萨斯城、印第安纳波利斯、达拉斯、波特兰这样的中部城市，以工业和农业为主的城市，“暖暖内含光”这样的作品没有市场——
即使有，也只是一小部分，需要通过宣传和推广慢慢挖掘。
想象一下，一位矿井工人或者一位卡车司机辛辛苦苦工作一整天，因为“蜘蛛侠”彼得-帕克和“泰坦尼克号”露丝的名头而产生好奇，买票进入电影院，结果看到这样一部作品，他们会开心吗？
99%的概率可是否定的。
形成鲜明对比的，则是纽约、西雅图、洛杉矶、旧金山这样的城市，因为工作性质和生活形态的区别，娱乐方式也不同，期待值和接受度自然也不同。
院线数量不重要，定点投放的城市才是真正重要的。
当然，这不是全部，在放映城市和院线数量之外，上映档期的重要性也不能忽略，此时奥斯卡颁奖典礼就不得不提了。
往年，奥斯卡在三月底举行，颁奖典礼结束之后，接下来就是得奖作品因为奥斯卡效应而在院线收获瞩目的时候，四月眨眼之间结束，暑期档就准备登场了。
也就是说，春季档因为奥斯卡效应的强大影响力而遭遇冷落，从冬季档延续下来的寒潮看不到尽头，在此期间上映的作品从投资规模到宣传策略都相对保守，电影公司的心思都在颁奖季作品身上。
所以，当电影公司试图在暑期档之外探索其他可能性的时候，首选假期档，随后把目光投向冷冷清清的秋季档，冬季档和春季档则被自动忽略。
然而，现在奥斯卡整整提前四周，春季档多出一个月，尽管奥斯卡效应依旧存在，但春季档的可能性一下打开，这意味着什么？
答案，显而易见——
三月和四月，潜力开始浮现。
事实上，五月开启暑期档，这是约定俗成的档期划分，但并没有真正法律意义的规定，电影公司选择早一周或者晚一周上映，真正决定性因素是彼此之间的牵制和博弈。
现在，春季档的可能性稍稍打开，竞争格局发生微妙变化，在暑期档真正来临之前，抢占空档，在市场完全活跃爆发之前先捞一笔，如此策略的成功概率扶摇直上——
“速度与激情”系列的传统就是四月上映，在暑期档刺刀见红的激烈竞争发生之前，偷偷提前抢跑。
从市场规律来说，暑期档依旧是五月开始拉开序幕；但在电影公司的发行策略里，四月和五月之间的界限开始模糊。
可想而知，电影公司需要重新调整定位和策略。
这也是奥斯卡颁奖典礼从三月末提前到二月底三月初的直接影响。
今年，是元年。
学院早在2002年七月宣布这一决定，电影公司布局2004年春季档的时候，难免开始互相看眼色。
所谓元年，也就是说一切都是未知的，需要探索需要冒险需要尝试，理论层面来看，四月的窗口确实出现了；但实际上，普罗大众是否接受这样的调整，则需要打一个大大的问号。
那么，焦点影业又是如何判断的呢？
是冒险却也是机会，焦点影业选择如此档期就是因为瞄准了奥斯卡颁奖典礼提前的空档准备尝试一番——
野心，还是客观存在的。