到了第三天，正式开始上班的第一天，梁姐先是把车间一百多个工人进行分组，一共分成四个组，每个组二十多个人。
白牡丹没想到的是，梁姐居然任命她为第二组的组长。
白牡丹听到这个消息，第一个念头想到的是，太好了，那这样的话，只要自己好好表现，到时拜托梁小姐，帮助大林介绍工作，可能性就更大了。
然后才开心地想到，组长每个月的工资可是一百二十元，比芳妹她们这些普通工人，每个月八十元的工资，高出一半，另外，奖金也会高很多。
香港人的工厂，和内地的工厂不一样，那时内地的工厂，工资和职务没什么关系，工资基本是由工龄或者等级决定的。
车间主任的工资不一定会比车间里的老工人工资高，除非这车间主任，本身也是老工人。要是厂里有个什么八级电工或八级钳工什么的，那他们的工资，肯定比厂长书记的工资还要高。
在香港人的工厂，他们的工资直接和职务挂钩，职务上一级，你的工资就涨一大块，香港老板从来都不觉得，工厂是靠工人的，而是要靠这些管理人员。
工人走了有什么关系，走了再招就是，反正两条腿的人多的是，想进他们厂的人大把，前一个小时走十个人，后一个小时就能把人招满。管理人员要是不稳定，才会影响工厂的效益。
白牡丹被任命为组长后，她就不需要每天坐在缝纫机前干活，她的任务是把活分到每一个工人的手上，并经常性地去检查她们的生产进度，确保她们能按时完成，然后她还要做好每个人的产量统计。
这大概就是梁姐看到白牡丹是高中毕业生，就对她刮目相看的原因，组长不仅要能干活，活要干得好才能服众，不然你去指指点点，工人一句你来做做看，就能把你将住。除此之外，还需要脑子，脑子不行也不行。
她看中白牡丹，还有就是看到白牡丹对芳妹的态度，以及芳妹对白牡丹的态度。
班组长是车间现场管理的第一人，要有威信，要让下面的工人怕你的同时还敬你。特别是到赶货的关键时候，大家都快累趴下，连什么加班工资和奖金等等，都已经起不到刺激作用，就想马上倒在一旁，或趴在缝纫机上好好睡一觉。
这个时候，还能不能赶出活，就要看班组长的感召力，看你下面的人给不给你面子，为了你再拼一把。
梁姐觉得白牡丹有这样的能力。
在安排好活和做好统计工作的同时，班组长还要负责检查产品在车位上时的质量，缝纫活最怕因为质量不行，最后需要返工。工人也很害怕返工，但他们在干活的时候，是想不到这个的，就想抢着速度，特别是看到边上人做出的活比自己多的时候，她就想拼命赶。
这个时候，有人缝位不到位，甚至跳针也不管了，还有人会偷偷地旋动针距调节旋钮，把针距放大，就为了能多干活。白牡丹看到，必须马上制止，责令她把针距调回去，把不符合的产品，马上先进行返工。
还有人针断了也不管，没有把断针给找出来。
白牡丹的口袋里放着一包缝纫针，哪个工人针断了，要拿断针来和她换好针，要是没有原则的班组长，这时就偷偷放过手下的工人，没有断针也把好针给了她。
玩具最怕的就是玩具里面有断针，虽然最后每个玩具都要过检针仪，但检针仪也有出错的时候，有漏捡的时候。不怕一万就怕万一，在玩具厂，断针的事情万一都不能允许被发生，不然玩具到了客户手里，小朋友被断针扎到，面对的就是天价的索赔。
一枚断针，就会让你赔掉一座工厂。梁姐总是这样和她们几个班组长说。
不上班的时候，白牡丹和每个人都笑嘻嘻的，但一开始上班，她就很严肃，一丝不苟，连芳妹都说她，就好像是两个人，上班的时候我可不敢惹你，丹姐。
但在另一方面，白牡丹又能表现出她温柔体贴的一面，比如有人请假去上厕所，在其他的班组，组长同意了，你把缝纫机开关关了，去上就是。在白牡丹这里，你去上厕所的时候，她会在你的缝纫机前坐下，帮你干活，直到你回来。
她知道大家都在意产量，都不想被拉下，毕竟，每个人每天都是在完成固定的产量之后，再做出的活，才会有超产奖，早一点完成固定的产量，是每个人每天来上班时，最大的盼头。
这一个举动虽然小，但其他的三个班组长，都觉得这不是她们的事，她们才不会去这样做，这样一来，就比较出来了，白牡丹组里的工人，都感觉到了自己组长的好意。
包括她们干活干到口干舌燥时，白牡丹经常就会拿着杯子过来给你喝水，这样就省了自己站起坐下和走过去喝水的时间。
那个时候的工人，大家出来打工，唯一的目的就是赚钱，苦是不怕的，只要赚到的工资够多就可以。白牡丹在这些细微的地方帮了她们，让她们多赚到了钱，她们因此而感激她，真到了需要她们卖命的时候，她们看在白牡丹的面子，也会卖命。
反过来，这就让白牡丹她们这个组，每天的产量都比其他的三个高，相应的，她们组的工人的收入，也肯定会比其他三个组高，搞得其他三个组的工人，都很想调到白牡丹她们组里来。